根据目前透露的信息，这一新品牌将仅在巴西市场推出，且计划上市的三款机型均为vivo之前的中低端产品。然而，这一举措背后，或许隐藏着vivo对品牌定位的考量。
在巴西市场，vivo或许不希望树立“仅做低端入门手机”的形象。毕竟，据数据显示，巴西市场主要销售的是低端入门产品，平均价格区间在700至999雷亚尔（折合人民币约831至1187元）。
对于希望在海外市场中赚取更多利润的手机厂商来说，不能再走国内市场的中低端路线，而需要树立高端形象。因此，更换品牌名或许是一个明智的选择。
事实上，国内手机市场也有类似的情况。小米最早推出的子品牌红米（现更名为REDMI）以超低定价和不错的配置取得了惊人的销量。随后，华为推出了自家子品牌荣耀（现已独立），同样取得了优异的市场表现。直至2018年和2019年，OPPO和vivo才相继推出自己的子品牌，并同样取得了巨大的成功。
子品牌的存在，一方面可以帮助厂商进一步拆分产品线，主品牌继续走高端和亲民路线，而子品牌则负责线上市场和性价比市场。
另一方面，子品牌能够为主品牌分担“高性价比”、“不高级”等降低品牌调性的言论，使主品牌能够以高格调的形象存在于市场中。
这种差异化策略不仅提升了整体竞争力，也为消费者提供了更丰富的选择。
vivo的另一子品牌iQOO也验证了这一点。根据IDC公布的数据，vivo在2024年前三个季度市场份额均为国内市场第一，而iQOO独占的市场份额平均达到了5%，成为最成功的子品牌之一。
然而，子品牌也存在诸多挑战。对于不了解手机市场的消费者来说，子品牌往往是一个完全陌生的品牌。很多消费者甚至不知道真我属于OPPO体系，iQOO属于vivo体系，甚至可能将其视为“杂牌手机”。
小雷曾给家人买了一台真我手机，虽然性价比出色，但老一辈对于这些陌生品牌有一种抗拒感，认为手机容易出现问题。最终，小雷只能接受家人的想法，将真我手机换成了OPPO的当家旗舰。
然而，对于手机厂商来说，这种差异化或许正是他们所追求的，因为这可以让母品牌更好地发展，更好地划分消费市场。
此外，目前的手机子品牌往往采用最粗暴的机海战术，各种Note、Neo、GT、Turbo系列层出不穷，使得消费者难以分辨哪些产品主打性能，哪些主打综合体验。
这种机海战术还导致了市场上出现了大量“套娃”产品，一款新发布不久的机型，换个外壳和处理器就变成了另一款新机，确实帮助厂商快速消耗了库存。
如今，消费者的眼光越来越挑剔，他们需要的是真正能够解决问题、提供价值的产品，而不是换汤不换药的新品牌。否则，再多的子品牌也只是昙花一现。
在小雷看来，目前的手机子品牌还存在一个问题：容易与母品牌竞争，甚至盖过母品牌的风头。
以iQOO和vivo为例，在2022年底发布的iQOO 11 Pro在性能、屏幕、续航和充电四个维度超越了同期的vivo X90 Pro，只有拍照和质感方面略逊一筹，但两者的定价均为4999元，谁才是“真大哥”一目了然。
此外，Redmi的K20 Pro尊享版曾以更低的价格、更好的续航和更出色的性能超越了小米的自家旗舰小米9，导致小米9成为小米数字系列中最“抽象”的一代产品。
事实上，国内各大手机厂商都有过母品牌被子品牌“暴打”的经历。子品牌的出现是为了突出母品牌的优势，而不是与母品牌竞争。
因此，厂商需要进一步划清主品牌与子品牌的界线，确保它们在定位上没有任何交集，才能起到真正的互补关系。如果母品牌和子品牌的调性一致，那么确实有可能出现子品牌盖过母品牌的情况，或者子品牌拉低整个品牌调性的惨剧。
好在目前市场上各家厂商基本明确了自家旗舰和子品牌之间的位置，未来应不会再出现小弟盖过大哥的局面。
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