近期，公司决定引入新的财务软件系统——金蝶。在培训沟通中，关于财务科目的设置，公司与金蝶顾问间产生了不同的看法。金蝶系统自带的会计科目看似全面，但未能充分满足公司的需求。公司提议增加特定科目，以便更精细地管理公司财务。金蝶顾问起初对此表示不解，认为这些科目是按照国家准则统一要求的。然而，公司强调增加科目的原因：
- 管理颗粒度：为了更清晰地了解公司的财务情况，包括发生的事项和背后的原因。
- 出具经营报表：为了让老板更容易理解并获取所需的财务信息。
金蝶顾问在听取了公司的解释后，给出了这样的评价：“你们的财务不是传统意义上的财务思维，而是管理会计的思维”。
那么，什么是管理会计呢？
为什么现在企业重视管理会计呢？
以几个实际场景为例，企业为何需要管理会计？
- 成本核算：面对外部压力和行业竞争，企业利润空间逐渐缩小。为了提升利润，降低成本是关键。然而，企业常常面临这样的问题：
- 从产品维度看，哪些产品的成本高？
- 这些高成本产品的组成部分是什么？
- 分摊成本的标准合理吗？ 传统财务会计难以回答这些问题，而管理会计则能给出精确的答案。
- 绩效考核：为吸引和留住人才，公司制定了激励政策，并设定了相应的条件和标准。但企业在实践中会遇到以下问题：
- 如何根据历史数据对比，制定多维度的数据依据？
- 在设定激励标准后，公司是否仍有利润空间？
- 激励方案对预算方案和绩效考核有何影响？ 这些问题，都需要管理会计的深入分析和解答。
如果把公司比作一辆汽车，那么：
- 财务会计就像是交通规则，提醒车辆不能违规，但这种提醒方式，对车辆也是一种损耗。
- 管理会计则像车里的仪表盘，在遵守交通规则的前提下，根据车辆情况，提醒驾驶员何时加速、减速、保养，确保车辆性能稳定。
总结来说，管理会计不仅仅是财务的一个分支，更是企业决策的重要工具。它为公司提供了更深入、更精细的财务信息，帮助企业更好地理解和控制其财务状况。
